CEO社長執行役員
小又 哲夫
ＳＷＣＣグループは、パーパス「いま、あたらしいことを。いつか、あたりまえになることへ」を道しるべに、事業活動を通して社会課題解決に貢献し、持続的な成長を目指しています。2026年度からスタートした中期経営計画「Transformation for Growth ＳＷＣＣ 2030」 では、これまでのROICを軸とした経営をさらに高度化し、事業ポートフォリオ改革による継続的な構造改革と積極的な成長投資を推し進め、「変革」と「成長」の加速に取り組んでまいります。
この中期経営計画の推進を支える基盤として、サステナビリティは重要な経営戦略の一つとして位置付けており、サステナビリティへの取り組みを通して、社会価値と経済価値の両立を図り、中長期的な企業価値の向上を実現してまいります。
ＳＷＣＣグループでは、環境・社会・ガバナンス（ESG）の観点から「技術」「環境」「コミュニティ」「人」「ガバナンス」の5つをマテリアリティ（重要課題）とし、2030年に目指す姿をKGI（Key Goal Indicator）として定め、非財務戦略の起点としています。これらの重要課題に対し、自然資本への対応、人的資本への投資、技術開発力の強化、ガバナンスの向上などの非財務施策を体系的に展開することで、事業戦略の実行力を高め、将来の財務成果へとつなげていきます。
ＳＷＣＣグループは、2036年に迎える創立100周年に向けたありたい姿として、「ＳＷＣＣ VISION 2036 ― エネルギーとデジタルの未来を創るグローバル・ソリューションカンパニーへ」を掲げています。グローバルに挑戦を続ける企業として事業領域をさらに拡大し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
