当社グループは、ROIC経営を軸とした事業ポートフォリオ改革による、構造改革を推進し、2018年度以降、財務体質と稼ぐ力を大幅に強化してまいりました。
"中期経営計画 Transformation for Growth SWCC 2030"では、構造改革におけるROIC経営1.0から、構造改革に加え成長を加速させるROIC経営2.0へと深化させ、キャッシュ・フローの最大化を図り、成長に向けた変革を続けてまいります。
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