SWCC × 芝浦工業大学
ダイバーシティ講演会
「Cultural Kaleidoscope: 多彩な文化が織りなす企業の未来」レポート

元々数学が大好き
両親が2人とも数学の研究者で、大学の教授してました。もうガチガチ理系が身近だったし、高校時代数学大好きすぎちゃってですね、高校3年生を飛び級して1年飛び級してインペリアルカレッジっていうイギリスのMITみたいな理系の大学があるんですけど、ここに入学して数学とコンピューターサイエンスを勉強しました。

テレビで見た「戦争によるエネルギー問題」
実は両親ともに文系でして。私の子供の頃に湾岸戦争があったんですね、今のちょうどウクライナ戦争のような形で。その時に戦争問題がエネルギー問題を引き起こすっていうのをテレビとかの情報を通して知りまして、何かエネルギーに関わる、持続可能な社会に関わるようなことをしたいなっていう漠然とした思いで。それにじゃあ自分の身を置くためにはどういったところがいいのかな？といったところからなんとなく消去法でですね理系の方に進んできました。その子供の頃にですねなんかロールモデルみたいなのを見てたっていうわけじゃないんですけれども、目的を持って理系の方に進める可能性というのもあるんだよって思っています。

私、東京藝術大学美術学部デザイン科で初めての女性の教授だったんですね。10人の教授がいて教授会が2週間に1回開催されるんですけど、この教授会、夕方4時半スタートで終わるのが夜7時。そうなると私の保育園のお迎えと完全にかぶってて。
新人の私がいきなり「教授会の時間変えてください」って言いづらいですよね。なので1年ぐらい我慢してようやく他の先生たちに言ったんですよ。他の先生たちが「全然気づかなかった～ごめんね！」って言ってくれて。
みんなでディスカッションして午後2時スタートに変えてくれました。

ここで重要なのが、他の9人の男性の先生たちって超いい人たち！悪者じゃ全然なくて、私をいじめようなんてことさらさら考えてないんですけど、彼らって私より20歳ぐらい年齢が上で、奥さん専業主婦とかパートみたいな人が多い。
保育園のお迎えとかぶってるなんて1mmも頭をかすめたことがなかったんですね。なので教授会の時間にも何の疑問もなかった。ただ私というアンテナが入ったところで言えて変えられたじゃないですか。女性に限らず若い世代の男性の教授も働きやすくなったはずで。構造的差別ってこういう地味なことの連続なんですよね。

同じように5時以降の会議がすごく多かったのが去年から解消されまして。
おかげ様で私も保育園のお迎えに行けるようになりました。

1年ぐらい我慢しましたね。なんかさすがに...と思って言えませんでした。

芝浦工業大学も「女子学生が少ない」問題を解決するための取り組みを進めています。以前は女性教員がいない学科もありましたが、近年では女性教員を最低1人置くよう定め、2018年の3月からは特別入試枠を設けて女子学生を増やしました。2024年度4月の学部女子入学者の割合は26.6％。これは理工系大学ではかなり高い水準です。現在は30%を目標に掲げていますが、最終的には当然50%を目指します。

男子学生と話すと「いずれは自分が家を支えなきゃいけない」みたいなのって依然として残ってるんですよね。
それってすごい不幸だなと私は思って見てて。そんなところで変にプレッシャーを感じずに、今は女性も対等に働ける状況なので、むしろ働く女性と一緒に助け合っていくためには今自分にどんなスキルが必要なんだろうというところに思い立って欲しいなと思い、研究室で男子学生向けの料理教室を開いています。
うちの大学の場合、実家から通ってる学生も多く「家事の経験ないです」という学生も結構多いので。それだとこれからの社会女性も活躍できないんだ、君らが頑張ってくれないと未来の女性たちの活躍もどうしても遮られてしまう可能性があるんだよっていうことも説明しながら取り組んでいます。

私より下の世代だと東京だともはや70%近くが共働きのカップルで。だから男性も女性も2人ともフルタイムで働いて子育てするみたいなパターンが多いんですね。ただ日本企業ってこれまで「家事育児介護全部女性に丸投げしている男性」っていうモデルでデザインされてるじゃないですか。このデザインが変わらないと若い世代の男性も働きづらい。
一生懸命家事も育児も頑張ってるけど、会社からは昭和の丸投げモデルの働き方を求められる。
ダイバーシティ推進は男性vs女性ではなく、昭和vs令和の対立なんです。

どうしても「育児や家庭を私がやらなきゃいけない」という意識っていうのは依然として私の中にもあるのかなという風にはちょっと思ってるんですね。パートナーも支えてくれるので、ただ私がマインドチェンジをすればいいだけなんですけども、仕事との両立で考えると長時間働いたり、依頼された仕事を受けなかったりすると評価が下がるんじゃないかという恐怖感と戦いながら、でも家庭も大事にしたいと。本当に何に重き置くかは人それぞれだと思うんですけど両方取りたいんですよね、欲張りなことに。

昔であれば、いっぱい働く人が給料上がるからもっと働けみたいなロジックが通用しましたが
今は、最悪収入が減ってもいいから家庭とのバランスを取りたいと思っている人たちが男女共にいるんだということに社会全体で気づいて、それをバックアップできるような動きが広がれば、ジェンダーに関わらず無理なく楽しく仕事をできる環境が整ってくるのかなと思っております。

今って男性でも女性でもどんなジェンダーでも自分の好きなように生きる選択肢と権利がある時代になるべきだし、そこに向かって進んでると思うんですよね。見に来てくれている学生さんには本当に「自分は何が欲しいんだろう」「自分はどう生きたいんだろう」っていう声に忠実になってほしいなと思います。

「男が大黒柱じゃなきゃ」って男性も苦しめてると思うんです。別に男性がみんながみんな「戦って勝つ」みたいなカルチャーの中でいなきゃいけないなんてことは全くないので、男性がサポート役になってもいいし女性が戦ってもいい。どっちも入れ替わりながら人生進んでもいい。

私、スタートアップの起業の真最中に妊娠出産して、すっごい元気だったんで育休取らずにすぐ働いてたんです、実は。夫が育休取ってくれたんですね。今彼も起業家で忙しいけど、お互いに家事育児はスプレッドシートで管理してます。データで見ると喧嘩にならないじゃないですか。客観的に見えるから。

そんな感じで家庭を運営してる人もいるし、いろんな人がいると思うので、ぜひ女性も男性も捉われず自由になってほしいなっていう思いが強いですね。

多様な人がいるっていうのは確かに「阿吽の呼吸が効かない」っていうのあると思います。
でも、多様なリスクに目を向けられない組織になっちゃってるっていうリスクがあるんですよね。

グループシンクっていう言葉があって、多様性がない組織で起きる弊害のことを表します。
多様な視点がないとその組織が自分たちの持つリスクを認識できずに弊害が出ると言われています。

「コンフリクトを楽しむ」というか。お互い意見が色々違うけど、その方がフラットに議論し合えたり、風通しが良くなったりとかっていう利点があるかなと思います。